IT-Beratung

IT-Systeme dienen der Umsetzung und Unterstützung von Geschäftsprozessen und damit der Erreichung gesetzter Unternehmensziele. Die Analyse des Bedarfs, die Entscheidungsfindung zugunsten einer Standard- oder Individualsoftware und die damit verbundene Planung einer IT-Infrastruktur sind typische Anlässe strategischer IT-Beratung.

Voraussetzung jeder Erweiterung oder Neuentwicklung von IT-Systemen ist eine genaue Analyse und Dokumentation der abzubildenden Geschäftsprozesse. In einem weiteren Schritt münden diese Ergebnisse in eine Dokumentation der konkreten Anforderungen an das neue System. Die Qualität dieser Dokumente ist wesentlich für den späteren Projekterfolg, gerade im Rahmen einer Ausschreibung oder bei der Beauftragung eines externen Dienstleisters.
Die Comet Software-Beratung unterstützt ihre Kunden in dieser konzeptionell wichtigen Phase der Softwareentwicklung von der ersten Produktplanung über die Erarbeitung eines Lastenheftes bis zur Ausarbeitung eines Fachfeinkonzeptes. Auch die Beurteilung eines vom externen Dienstleister vorgelegten Pflichtenheftes bezüglich der Abdeckung eigener, definierter Anforderungen, ist ein typischer Beratungsanlass.

Das Design ist die wichtigste und kritischste Entscheidung im Entwicklungsprozess eines IT-Systems. Wesentliche nichtfunktionale Eigenschaften wie Modifizierbarkeit, Wartbarkeit, Sicherheit oder Performance werden durch architektonische Festlegungen bestimmt.
Die Comet Software-Beratung unterstützt ihre Kunden in der Erstellung und Bewertung von Systemarchitekturen. Ziel der architektonischen Beratung ist das Erreichen geforderter Qualitätsmerkmale bzw. das Einschätzen des mit einer gewählten Architektur verbundenen Risikos.

Coaching ist eines der effektivsten und nachhaltigsten Formen der Personalentwicklung. Es ermöglicht den gecoachten Projektteams und ihren Mitgliedern einen schnellen technologischen und methodischen Kompetenzaufbau im Kontext konkreter und realer Anforderungen.
Die Comet Software-Beratung unterstützt und begleitet die Projektteams ihrer Kunden durch gezielten Know-how-Transfer. Die zum Einsatz kommenden Coaches sind dabei Projektleiter, Architekten oder in einer bestimmten Technologie hoch erfahrene Softwareingenieure. Typische Maßnahmen sind das Durchführen von kleinen Workshops, das Programmieren im Team mit dem Coach (Pair-Programming), das Erstellen von Vorlagen, Prototypen und Referenzimplementierungen sowie die kritische Bewertung von durchgeführten Programmierarbeiten (Code-Review). Ebenso ist die Moderation von Kommunikation innerhalb des Teams sowie zwischen Team und übergeordnetem Management oftmals eine hilfreiche Intervention. Alle eingeleiteten Maßnahmen sind dabei an konkreten Anforderungen und Anlässen im Team orientiert und auf eine Steigerung der Effizienz des Entwicklungsprozesses gerichtet.

IT-Landschaften sind oftmals organisch gewachsen. Strukturelle Veränderungsprozesse, strategische Neuausrichtungen und nicht zuletzt der technische Fortschritt ziehen oftmals einen Pool heterogener Systemplattformen nach sich. Die Inbetriebnahme abgelöster oder neuer Teilsysteme sowie der Einbezug von Fremdsystemen stellen immer höhere Anforderungen an die Übersetzungsleistung beteiligter Komponenten. Im Falle der Ablösung eines Altsystems sind darüber hinaus Konzepte und Maßnahmen gefordert, die die Integrität des Datenbestandes und die möglichst unterbrechungsfreie Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes sichern.
Die Comet Software-Beratung unterstützt Ihre Kunden in allen konzeptionellen, technischen und praktischen Fragen der Migration und Integration. Hierzu zählt eine strategische Beratung zu Machbarkeit, Chancen und Kosten von systemintegrativen Vorhaben ebenso wie die Erstellung von Migrationskonzepten.